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安徽瑞普橡塑有限公司于2025年1月24日上午8時(shí)，在寧國公司三樓會議室舉行2024年度管理評審會議。本次會議由集團(tuán)公司質(zhì)量部長祝珊珊擔(dān)任主持，公司高層管理人員以及各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人共計(jì)三十余人出席會議。各職能部門、子公司負(fù)責(zé)人就2024年度的工作情況進(jìn)行匯報(bào)，并對2025年的工作計(jì)劃及提升策略進(jìn)行規(guī)劃。
各部門、子公司匯報(bào)工作
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理管理總結(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理馬廣豐先生對公司2024年的整體業(yè)績進(jìn)行了全面回顧，并指出了過去一年中的成就與不足。隨后，他從市場拓展、項(xiàng)目研發(fā)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、采購等多個(gè)方面，明確了2025年的工作重點(diǎn)及具體要求。 
集團(tuán)公司副董事長管理總結(jié)
公司副董事長黃立志先生首先對2024年至 2025年的經(jīng)濟(jì)形勢展開了深入的分析，精準(zhǔn)指出了其間潛藏的最大不確定性因素。隨后，對公司自身的發(fā)展趨勢以及當(dāng)前所處的形勢進(jìn)行了細(xì)致入微的解讀，讓每一位參會者都對公司的現(xiàn)狀有了更為清晰且深刻的認(rèn)識。最后，全方位地深入探討了公司未來的發(fā)展策略，以及與之相匹配的具體行動方案，為公司的前行之路指明了方向。
集團(tuán)公司董事長管理總結(jié)及2025年工作部署
董事長程飛先生的管理總結(jié)分為兩個(gè)主要部分。首先，他概括性地總結(jié)了2024年公司的業(yè)績表現(xiàn)，其中既包含了令人欣喜的成就，也存在一些令人憂慮的問題。他從銷售業(yè)績、事業(yè)部運(yùn)營、研發(fā)技術(shù)進(jìn)展、項(xiàng)目管理、人力資源配置以及企業(yè)文化等多個(gè)維度，深入分析了過去一年中出現(xiàn)的問題根源。其次，圍繞構(gòu)建瑞普質(zhì)造團(tuán)隊(duì)、科技創(chuàng)新、全員降本增效、信息化建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，提出了2025年度的工作規(guī)劃，并明確強(qiáng)調(diào)了“有質(zhì)量的交付是25年的重點(diǎn)”。
各部門負(fù)責(zé)人合影
年會大賞 歡樂盛宴
安徽瑞普橡塑有限公司2025年年會由國貿(mào)部經(jīng)理與人力資源部經(jīng)理主持。
領(lǐng)導(dǎo)致辭
年會開始，董事長上臺致辭，共同回顧過去一年的辛勤與收獲，展望未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。過去一年，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，取得了令人矚目的成績。董事長代表公司管理層，向每一位辛勤付出的員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。希望未來，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精神，共創(chuàng)更加輝煌的明天。最后，對全體員工表達(dá)了真摯的新年祝福。
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